А. Гудзев: «Во время строительства решаем 1000 вопрос»

…Документы подписаны, организация зарегистрирована, и на небольшой коллектив ложится огромный пласт работ по проведению конкурентных процедур и контролю строительства десятков объектов от возведения многоквартирных домов до ремонта дорог и фасадов, а также закупки оборудования и материалов.

Со временем стало очевидно, что идея полностью себя не оправдала, и в 2020 году принимается решение, которое фактически превращает МКУ «Служба единого заказчика» в когда-то действующий отдел капитального строительства или ОКС, на базе которого и была организована в 2016 году организация.

В настоящее время руководителем службы является Андрей Гудзев, возглавивший учреждение чуть менее двух лет назад. В настоящее время здесь трудятся 13 человек в отделах закупки и строительного контроля. Это экономисты, инженеры, проектировщик, сметчик и другие специалисты.

- Андрей Романович, «Служба единого заказчика» ведет самые крупные объекты в муниципальном образовании. В течение года сумма всех контрактов, заключенных учреждением, без малого составляет миллиард рублей. При этом в организации работает относительно небольшое количество сотрудников. В чем секрет слаженной и результативной работы?

- Все дело в людях, которые работают в учреждении. Коллектив – моя гордость, потому что каждый прекрасно знает свою работу. Все сотрудники - профессионалы высоко класса, которых в наше время надо еще поискать. На каждого могу положиться, доверить сложную и ответственную работу и быть уверенным в том, что она будет выполнена в срок и качественно. Все молодцы, дорожу каждым из них.

- Назовите строительные площадки, где сейчас ведутся работы?

- В настоящее время занимаемся целым рядом объектов. В мае начался капитальный ремонт кровли центральной районной библиотеки им. Ю. Николаева. В настоящее время строители занимаются демонтажем старой шиферной крыши и одновременно подготавливают фермы новой кровли.

В Чехове к концу года завершится восстановление спортивного зала в школе. Думаю, уже зимой сможем снять «аварийность». Это в свою очередь позволит проводить занятия с детьми. Сейчас подрядная организация занимается усилением фундамента, который от грунтовых вод просел. Из-за этого одна из стен учебного заведения дала трещину. После специалисты произведут их стяжку. Также мы уберем первопричину разрушения – воду, которая подмывает основу здания. Для этого обустроим систему ливневок.

В 2022 году в рамках федеральной программы «Модернизация школьных систем образования» был произведен капитальный ремонт спортивного зала: уложен спортивный линолеум, приведены в порядок раздевалки, тренерская и помещение для хранения спортинвентаря.

Занимаемся ремонтом городской бани. По проекту подрядчик демонтирует старое кафельное покрытие, обустроит систему водоотведения, сделает гидроизоляцию для исключения протечек и уложит 80 квадратных метров керамогранитной плитки.

Скоро приступим к установке еще пяти остановочных павильонов аналогичных тем, что были ранее размещены по улицам Холмска. Продолжаем заниматься демонтажем аварийного жилья в округе. С начала года снесли около 20 зданий, и работы продолжатся.

В активной фазе капитальный ремонт Дома культуры в Правде. Там мы полностью меняем кровлю, работы близятся к концу. Кроме того, обустроим навесной фасад. Другая организация сейчас проводит подготовительные работы для замены всей системы теплоснабжения.

Продолжается строительство хоккейного корта в Костромском. Ранее демонтировали старую деревянную коробку, бытовые постройки. Взамен здесь обустроят освещение, поставят модульные раздевалки, технические помещения, скамьи для зрителей и игроков. Хоккейный корт будет покрыт специальным прорезиненным материалом, борта выполнят из стеклопластика.

Ударными темпами строго по графику благоустраиваем территорию около бассейна в рамках программы «Формирование комфортной городско среды».

- Знаю, что строительство некоторых объектов запланировано на несколько лет, так называемые, переходящие контракты. Какие из них будут завершены в 2023 году?

- Действительно, мы заключили несколько крупных муниципальных контрактов, сдача работ по которым будет в следующем году. Без сомнения, в 2023-м завершим капитальный ремонт километровых участков дорог по улицам Матросова и Ливадных. На обоих участках трудятся специалисты компании «Омега-1». На первом этапе задача перед подрядчиком стоит в замене инженерных сетей, обустройства дорожного основания, установки бордюров и других работ, а после зимы уложим асфальт, смонтируем уличное освещение, выставим перильное ограждение.

Также в следующем году завершим капитальный ремонт Дома культуры в селе Чехов. В текущем стоит несколько задач. Это окончание работ, связанных с обустройством новой крыши и приведением в порядок фасада ДК. После, уже зимой, планируем заняться ремонтом внутренних помещений, в том числе актового зала. В 2023 году, как только установится благоприятная погода, начнется благоустройство территории учреждения культуры: озеленение, устройство тротуаров, монтаж освещения.

На будущий год запланирован ремонт участка дороги по ул. Школьной в Пионерах.

- Объекты, курируемые «Службой единого заказчика», различные: от мелких и быстровозводимых до масштабных и долгосрочных. Как выстраивается работа организации, чтобы не упустить ни одной детали на этапах подготовки и сдачи в эксплуатацию?

- Как только мы начинаем реализацию нового проекта, за ним закрепляется инженер, который ведет его от а до я, другими словами - от даты заключения контракта до передачи объекта в ведение муниципалитета.

Инженер готовит всю исходную разрешительную документацию: ордер на производство земляных работ, разрешение на строительство и другое.

- Расскажите, что собой представляет день инженера строительного контроля?

- Разнообразно и точно ненормировано. Это связано с разноплановой ежедневной работой, которая бывает просто сыпется со всех сторон. К примеру, сегодня сотрудник может целый день заниматься документами, завтра же ни разу не появиться в офисе и быть занятым на объектах, которые раскинуты по всему округу. Часто случаются форс-мажорные ситуации - подрядчик «порвал» трубу теплоснабжения. В таком случае инженер производит контроль восстановительных работ совместно со всеми службами, так как это его объект.

В теории работа строиться немного по-другому. Подрядчик должен вызвать инженера для освидетельствования произведенных им работ. На практике же, если объект крупный, то инженер каждый день посещает строительную площадку, если менее сложный, то реже.

Без преувеличения, инженеры живут на объектах, они знают все, что связано с ним. Ночью его разбуди, и он расскажет о текущих делах.

- Самый сложный объект, с которым приходилось сталкиваться на практике?

- Признаться, простых объектов не было, даже если это обустройство детской площадки. Ну не приходилось мне бывать в таких ситуациях, чтобы с момента проектирования до завершения строительства подрядчик не спросил меня как производить тот или иной объем работ, мы бы не садились за стол для решения самых разных вопросов. Всегда есть тонкости, мелкие просчеты в проекте и тому подобное. Думаю, очень редкий случай, чтобы подрядчик, взяв объект, выполнил все работы как по книжке, ни разу не обратившись, завершил его в срок и без нареканий. Конечно, хотелось бы такого в жизни, но на практике все не так. С исполнителями на связи круглосуточно.

Что касается градации объектов по сложности. По моему мнению, простые - это многоквартирные дома. Каждый этаж типовой, ломать голову при строительстве МКД не приходится. Из сложных – производственное объекты. Возвести помещение и подключить его к сетям не составит труда, а вот произвести наладку оборудования - здесь приходится попотеть.

Это связано с тем, что работа по монтажу линии, настройке оборудования, которое бывает крайне сложное, специфичное или уникальное в своем роде не совсем работа инженера строительного контроля. Но чтобы сдать объект, приходится погружаться во все тонкость производственного процесса. Так было, когда принимали очистные сооружения на водозаборе в Чехове. Перед нами стояла задача не просто произвести монтажные работы, но настроить процесс очистки воды. Это новые знания, тонкости и мои ребята прекрасно с этим справились.

- Неоднократно слышал, что подрядные организации общаются с просьбой разъяснить, как делать ту или иную работу. С чем это связано, неужели с некомпетентностью прорабов и инженеров компании?

- Нет. Причина в другом. Дело в низком уровне качества подготовки проектной документации. Другими словами, открывая проект, подрядчик не видит в нем решения.

Из последнего. Строительство парка около бассейна. В ходе работы выясняется, что проектировщик просто-напросто не определил, казалось бы, элементарное – способ примыкания пешеходной дорожки к тротуару по ул. Победы. Ну нет в проекте решения. Как вести себя, для компании не ясно. Она вынуждена выходить на нас, мы определяем решение, согласовываем его с проектировщиком, и подрядчик дальше занимается работой. К сожалению, таких моментов очень много.

- Можно ли утверждать, что сегодня на рынке работают ответственные компании с отличной репутацией и ряд организаций, мягко выражаясь, с которыми не хочется сталкивать на строительной площадке?

- Такое имеет место быть. Есть предприятия, имеющие коллектив профессионалов, умеющие действительно строить и понимают в этом деле, а есть просто организации, которые хотят заработать. Их не особо волнует качество произведенных ими работ, они часто не укладываются в сроки контрактов, нередко приходиться с такими исполнителями встречаться в суде и так далее.